CONSEIL IA · DÉCIDER

Savoir quoi faire de l’IA avant d’investir.

Vous avez identifié plusieurs idées, reçu différentes propositions ou commencé à tester des outils, mais vous ne savez pas quoi prioriser. Kervia analyse votre situation et transforme ces possibilités en décisions concrètes.

ENTRÉEVotre situation

Besoins, outils et contraintes

ANALYSEKervia analyse

Utilité, effort et risques

RÉSULTATPlan d’action

Priorités claires

CE QUI COMPTE

Ce que Kervia analyse.

Le diagnostic part de votre activité et de ce qui existe déjà. Il ne cherche pas à justifier une technologie choisie d’avance.

  • Les tâches qui prennent du temps ou se répètent.
  • Les outils, documents et informations déjà utilisés.
  • Les usages pour lesquels l’IA peut réellement apporter quelque chose.
  • Les risques, les données sensibles et les validations humaines nécessaires.
  • Ce qui peut être amélioré simplement, sans utiliser d’IA.

LA DÉMARCHE

Du constat au plan d’action.

Une démarche courte et lisible pour passer des possibilités aux décisions.

  1. 01

    Cadrer

    Un entretien en visioconférence ou sur site pour comprendre la situation.

  2. 02

    Analyser

    Le fonctionnement, les besoins, les outils et les contraintes sont examinés.

  3. 03

    Prioriser

    Les opportunités sont classées par utilité, complexité et risque.

  4. 04

    Restituer

    Les recommandations sont présentées, expliquées et discutées.

À LA FIN

Ce que vous recevez.

  • Une synthèse compréhensible de votre situation.
  • Les usages réalistes à envisager.
  • Les idées à écarter ou à reporter.
  • Un classement des priorités.
  • Un plan d’action avec les prochaines décisions.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Avant de choisir.

01Quelle différence entre un diagnostic IA et un projet d’intégration ?

Le diagnostic sert à décider quoi faire et dans quel ordre. L’intégration commence lorsqu’une solution précise a été retenue.

02Le diagnostic peut-il conclure que l’IA n’est pas nécessaire ?

Oui. Kervia peut recommander une automatisation simple, une amélioration d’organisation ou de ne rien déployer si cela répond mieux au besoin.

03Le conseil est-il adapté à une petite entreprise ou à un cabinet ?

Oui. La démarche est conçue pour les indépendants, les cabinets et les petites entreprises qui ont besoin de décisions directement applicables.

PROCHAINE ÉTAPE

Vous avez des idées, mais aucune priorité claire ?

Présentez votre situation. Nous déterminerons ensemble si un diagnostic est pertinent.

Présenter mon besoin de conseil